【起首：环球网】

1月22日，由《财经》杂志把握、《哈佛营业指摘》经办的“甦·新营业盛典2026”在香港举行。中兴通讯首席发展官崔丽受邀出席“AI产业环球神志与投资参考”主题圆桌对话，围绕AI产业发展趋势及连系能力迷惑等话题，分享了中兴通讯的想考与实践。

环球AI产业竞争神志正呈现向性价比、生态构建、场景落地与服务能力多维演进的趋势

崔丽称，生成式AI波澜依然处于发展初期，时间与阛阓均在快速迭代之中，多重身分交汇叠加，难以用单个最要道身分判断改日的竞争神志。她从全局视角，对AI产业环球竞争态势进行了深入考虑。

从供给侧不雅察，逝世2025年底，环球顶尖通用大模子之间的性能差距已显耀收窄。Google Gemini系列与OpenAI旗舰模子的性能不相高下，而以DeepSeek V3.2、Kimi K2为代表的中国大模子亦快速置身环球第一梯队。

崔丽分析觉得，这一神志变化源于三大约道身分：

泉源，从时间层面看，大模子核心架构与优化算法已缓缓成为行业通用学问；

其次，开源生态的爆发式增长冲突了闭源模子的把持神志，进一步加快了改动扩散和分享；

此外，算法和工程等方面的抓续优化，推动模子坐褥资本快速着落，大幅裁减了入局门槛。

现时，行业竞争焦点已从单纯的模子性能比拼，转向性价比、生态构建、场景落地与服务能力的比拼，环球AI产业正呈现出多元化竞争神志。

从需求侧分析，崔丽觉得，现时大模子的能力与价值尚未被充分开释，骨子诳骗和开发的深度可能不及10%。她强调，关于大部分破钞者而言，当今依然达到以致特出博士级别的模子已实足智慧，以致超配；而关于开发者和企业而言，相较于恭候下一个“超等模子”来贬责通盘问题，更具本质兴味兴味的是，诳骗现存“实足智慧”的模子，塌实作念好数据治理、打磨速率、重塑进程，并在此基础上构建数据飞轮和确凿的应用生态。

崔丽强调，AI 的“身手竞赛”疏漏还在接续，但营业落地的“实用竞赛”依然启动。从细分赛说念看，ToC限制的核心竞争力在于“集成”和“分发”，通过破钞者体验与品牌势能的比拼，霸占AI时期的流量进口；而ToB限制的核心竞争力，则在于能否确凿助力企业“效用擢升”或“时间突破”。在此过程中，“企业落地能力”和“限度权录用”至关贫寒，即不仅要“好用”，更要“可控”。讲究最底层，崔丽觉得，决定历久竞争力的将是：算力、动力、顶尖东说念主才密度，以及限制学问工程和深度定制能力。

冲突畛域 息争豆包探索AI手机“高阶自动驾驶”智能体验

针对AI手机的发展标的，崔丽衔尾豆包手机的探索案例，分享了中兴通讯的连系想考。崔丽称，豆包手机是中兴通讯与字节向上协同改动的效果：字节对场景、业务和破钞者有深远领悟，中兴则在手机、操作系统等方面有深厚积聚。衔尾豆包手机与改日AI手机的发展标的，她觉得有三个方面值得关注：

第一，趁势而为：端侧内生智能与云边端协同是细则性标的。现时，Scaling Laws的演进已从考研（Training）扩张至推理（Test time），并进一步扩张至场景（Context）。大模子能力也从率先的直观式快想考，加多了逻辑式慢想考，并缓缓在场景中贬责复杂问题。与此同期，跟着智能体连系时间的快速发展，AI手机的发展正在知道出以下几个标的：从Agent已毕任求实践闭环，进而发展为多智能体多任务指标实践协同，并缓缓向泛在智能体生态协同收集演进。

崔丽强调，模子和应用能力的抓续完善，离不开确凿场景中的落地与历久交互，由此缓缓酿成正向的数据反映机制。她形象地示意，豆包手机更像是一款“养成系”产物，通过抓续使用与学习，能够胁制擢升对用户需求的领悟，即“越用越懂你”。

第二，敢为东说念主先：中兴通讯息争豆包但愿在AI手机限制探索类似“高阶自动驾驶”的智能体验。崔丽觉得，淌若说iPhone引颈了上一轮手机变革，那么AI手机可能会带动下一轮变革：从软硬协同的数字核心（Digital Hub）迈向智硬协同的智能核心（Intelligent Hub）。AI动作变革性时间，其落地自己就会带来一系列颠覆式变化。“但总要有东说念主先‘吃螃蟹’——去冲突畛域、去试错。”她强调，这种主动探索所引发的变化与再均衡，不错激励更多改动，掀开新的阛阓空间。豆包手机之后，近期千问也官宣了新版块，亚搏相通推动AI从聊天到自动帮东说念主服务。

第三，以东说念主为本：科技与东说念主文应成为AI进化的双螺旋基因。崔丽强调，确凿能打动客户并赢得得手的产物，须能引发神志“共识”；同期，必须看管东说念主类价值底线，包括确保“东说念主机协同”（Human-in-the-Loop）、保护秘密与金钱安全（如避坑、反诈）、尊重专有性等。她强调，改日的AI手机需要进一步均衡方便和安全，让用户确凿宽解地享受科技红利。为此，中兴通讯但愿协同产业，抓续优化AI手机的系统架构和安全戒备机制，重心围绕客户高需求场景进一步擢升Agent能力，并推动端侧AI芯片和大模子的部署等。

她示意，中兴结尾永远将自身定位为“创行者”与“价值孝敬者”。在改日东说念主机共生的新时期，中兴通讯办法“AI for All”——不仅限于AI手机，更将蔓延至条记本、平板、可衣着设备、玩物、汽车、机器东说念主等产物，构建全场景的智能结尾生态体系。

从工程积聚到组织进化 中兴构建详细TCO最优AI系统决策

面向AI时期，崔丽称，中兴通讯领有四十年的ICT全栈全域的抓续积聚。事实上，不管是CT、IT照旧AI，其核心王人围绕数据的处理、交换与存储伸开。她进一步阐释，通讯与AI在底层逻辑上有诸多相似之处：二者均波及复杂超大系统的高效协同，均是跨多学科的复杂工程科学。通讯依赖多个网元构建稠密的收集，而AI则依托芯片、服务器、存储、交换设备与数据中心，构成高效绿色的基座。两者不仅需要局部最优，也需要芯片、硬件、软件、资源疗养和应用等的全局优化，这离不开全栈的时间积聚、工程实践与系统优化能力。

崔丽称，中兴通讯十足有能力在算、网、存、软、能已毕协同优化，构建详细TCO最优的AI系统级决策。公司细则了“衔尾+算力”双轮驱动计谋，在收集、通算、结尾和动力产物的基础上，提供全栈全域的智算贬责决策，辅助软硬解耦、模子解耦和训推解耦，聚焦工程能力用具化，擢升AI坐褥效用并提高易用性。

在组织层面，崔丽先容称，中兴通讯早在2016年便启动自身数字化转型，为后续智能化转型奠定了坚实基础。现时，公司抓续在研发、阛阓、运营、供应链等多个业务身手鼓舞AI时间和红利的内化，在提效与改动的同期，推动资源进一步向研发和销售两个高价值限制歪斜。

以研发为例，公司从之前的“芯片+整机”范式，演进到了“芯片+整机+大模子”的拼装式研发范式，对内已毕最大纪律分享，幸免类似造轮子；对外辅助纯真组合与快速迭代，敏捷稳当外部变化。近期衔尾AI最新发展，公司进一步迈向保抓东说念主主导的东说念主与AI共生，共同进化阶段。

在东说念主才方面，公司坚抓高端东说念主才引进、年青高潜发展和组织赋能并举，抓续优化激励机制，向价值创造者歪斜。当今，公司新注册数字职工近200东说念主，隐蔽营销、研发、供应链、IT运维等场景。

在文化方面，改动永远是中兴通讯的血脉和基因。濒临AI这一高度跨专科、同期改变软件工程和改动范式的会通时间，公司办法“敢为东说念主先、成事为乐”的价值导向，并抓续强化盛开互助与容错试错的文化氛围。

崔丽称，时间周期的变革是常态。中兴永远秉抓“正途至简，唯快不破”的理念：“正途至简”，即坚抓把最难的事情作念到最佳，抓续夯实要道时间和底层核心能力；“唯快不破”，则是推动组织从机械式向生物型进化——尖锐感知、高效高质决策和实践、快速迭代，并敏捷稳当变化。

以东说念主为本：AI时期的历久料理判断

崔丽称，在现时AI环球神志中，关于志在成为具只怕间高度与阛阓广度的“山海企业”，一个贫寒的料理启示是：全面拥抱AI，但兼具科技与东说念主文矜恤。一方面，企业需要在里面抓续内化AI时间红利，通过产物与决策升级、组织智能化转型以及东说念主才梯队重塑，擢升举座运行效用与改动能力；另一方面，在对外的产物、服务与生态互助中，必须遵从“以东说念主为本”和“AI for All”的理念。

临了，崔丽坦言，时间永远应当服务于东说念主，看管东说念主类价值，拓展东说念主类观念与能力畛域，激励潜能，而非简单替代。（心月）